Преодоление кризиса санкций

Опыт успешных компаний показывает –
они начали рост именно в кризис.
Иметь план роста в кризис – важнейший инструмент

Подписаться на обновления

Назначить встречу: +7(926)215-93-77

Периоды Кризиса Санкций #1-3
Видеоблог 12.04.2022

#1. Период Волатильности;
#2. Временная Стабилизация;
#3. Громадные возможности.

#1 Этапы и Сценарии. Преодоление Кризиса Санкций
Вебинар 22.03.2022

Этот кризис кардинально отличается от всех предыдущих. Сейчас создаются Штабы по преодолению кризиса и Базовые сценарии развития отрасли в кризис. В первую очередь Штаб рассматривает сценарии развития кризиса, мониторит макроэкономические показатели, решения госорганов, текущие прогнозы развития индустрии, анализирует лучший опыт. Мы подробно обсудили сценарии развития ситуации и их триггеры.

#2 Программа Преодоления. Преодоление Кризиса Санкций
Вебинар 22.03.2022

Тактические планы и преодоление "кризиса санкций": запуска Штаба, модернизация кризисного ассортимента и коммерческой стратегии, продажи корпоративным клиентам в кризис

Проблема корпоративных клиентов

Точная сегментация сорока жгучих потребностей корпоративного покупателя. Кроме цены.

Товары-киллеры: как устранять конкурентов

Стратегия товаров-киллеров выходит на первый план при обсуждении всевозможных вариантов действий компании в рыночный кризис.

Смотреть

Преодоление кризиса

Организация Антикризисных Штабов

Штаб вырабатывает сценарии развития кризиса, прогнозирует реакции покупателей, контрагентов и конкурентов, анализирует лучшие практики, внешнюю и внутреннюю информацию, вырабатывает оперативные решения и внедряет их.

Модернизация ассортимента и коммерческой стратегии

Анализ трендов категории, формирование нового портфеля продукции. Приоритизация клиентов и адаптация ассортимента под каналы продаж. Реструктуризация системы управления ассортиментом и коммерческой стратегией.

Реструктуризация B2B продаж

Актуализация Активной Базы Клиентов и Воронки Продаж. Пересмотр планов продаж, скриптов, KPI, промо мероприятий. Планирование системы отчетности для выявления узких мест в корпоративных продажах, отказов и задержек с принятием решений.

Эксперты Ясных Решений

Игорь Качалов

Президент центра Ясные Решения профессор ИБДА Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ.

Екатерина Александрова

Международный эксперт высокого уровня с 22-х летним опытом работы на топ позициях в операционном управлении, стратегическом планировании и маркетинге в Coca-Cola имеет опыт работы в фонде прямых инвестиций Baring Vostok и в компании Fazer.

Николай Холодилин

Эксперт по продажам и маркетингу с 25-ти летним опытом практической работы на руководящих должностях в продажах и маркетинге в Coca-Cola, Cadbury и Lamb Weston. Прошел путь от торгового представителя до директора представительств международных компаний в России и СНГ.

Преодоление кризиса под ключ: +7(926)215-93-77

Клиенты, высоко оценившие Ясные Решения